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Riskope 5 day course on Risk and Crisis Management for top managers and key personnel.

Riskope 5 day course on Risk and Crisis Management for top managers and key personnel. The Answer to specific requests. Riskope were indeed recently asked to provide a comprehensive five day course addressing Risk and Crisis Management, Risk Based Decision Making, Project Evaluation for top managers and key personnel at Investment Banks, Oil & Gas, Energy and Transportation. Riskope 5 day course on Risk and Crisis Management for top managers and key personnel. Although companies willing to commit the resources…

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Parlando un po’ di rischio e di ORE

Riskope ringrazia Luca Calderan per questo suo contributo. All’estero quando si parla di Consulenza Manageriale nella gestione del Rischio le persone associano l’idea al rischio finanziario, ai grandi rischi aziendali, alle catastrofi naturali e di origine umana. In Italia invece in genere le reazioni sono due: gli imprenditori ritengono che il rischio sia trascurabile o che comunque non toccherà mai a loro, mentre le persone comuni sono convinte di essere protette dalla scaramanzia nella vita di tutti i giorni e…

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Cree valor en su empresa minera por medio de una integración estratégica de conocimiento y escenarios de riesgos con Estimaciones óptimas de riesgo (ORE)®

La gestión de riesgos mineros solía ser una cuestión de “conformidad” o de “minimización de pérdidas”, algo en lo que se pensaba después, no una herramienta para crear valor en la mineria. Las mineras interpretaban los resultados de las Evaluaciones de Riesgos con Gráficos de Impacto Probabilístico (pérdidas) confusos (conocidos como PIG), que a menudo eran engañosos y que en realidad no promovían ni incrementaban una comprensión holística del ambiente de negocios y de los tanques de relaves/colas. Cree valor…

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Japan tunnel disaster flashback

The very recent tragic accident in the Sasago Tunnel in Japan brings memories of our first mission in that country, in the aftermath of the Toyohama Tunnel accident in Furubira Town (Hokkaido, Japan) on February 10, 1996 (Toyohama Tunnel Rockfall). The collapse of Toyohama tunnel crushed cars and a bus, killing 20 people in 1996. The causes of that failure were very different from the present case, but that’s not the point to be discussed here. At that time, local…

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Trenes, traslados, Sandy y toma de decisiones… un caso más para puestos de mando ORE.

Hemos hecho nuestros dos más recientes anuncios en italiano, comentando la “pobre cultura de riesgos de Italia” (no estábamos hablando de política, sino de casos como la extensa contaminación en Taranto y la sentencia de terremoto de L’Aquila), pero ahora tenemos otro interesante tema de conversación relacionado con el huracán Sandy y las consecuencias para los trenes de N.J.  Como en general no confiamos en los “reportes informativos”, no vamos a discutir si los trenes realmente se inundaron o si…

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Trains, Commuters, Sandy and Decision-Making… another case for ORE cockpits.

We have been writing our last two posts in Italian, commenting on the “poor Italian risk-culture” (we were not talking about politics, but on cases like Taranto wide-spread contamination or L’Aquila earthquake sentence), but now we have another interesting subject of conversation linked to hurricane Sandy and its consequences to N.J. Trains. We are not going to discuss, as we do not trust “reporting scoops” in general, if the trains were actually flooded or damaged by some other hurricane-linked phenomenon;…

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Frecciarossa Trenitalia, Guariniello, attacchi cardiaci e defibrillatori

Solo pochi giorni fa pubblicammo su questo blog un articolo che dichiarava che “ Nessun manager si può più permettere, come recenti avvenimenti di cronaca industriale e legale italiana e mondiale hanno dimostrato, di lavorare “d’istinto”, su basi approssimative non quantificate e non giustificabili…” Evidentemente, pensavamo a casi come il sisma dell’Aquila ed i suoi risvolti legali, politici e mediatici, l’Ilva di Taranto, con tutto il suo fardello tossicologico, ed a vari altri casi italiani ed internazionali. Sono passati solo…

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Incertezze, Economia, Decisioni, Crisi: ORE (Optimum Risk Estimates) Offre ai Managers una Solida Base per Decisioni, Valutazione di Opportunità, Creazione di Valore Aziendale.

Autorevoli studi (Harvard University) hanno dimostrato che una buona conoscenza quantitativa dei parametri decisionali, specialmente in periodi di forti incertezze come quello odierno, “ALLUNGA LA VITA” delle aziende. Valutare correttamente le decisioni aziendali (per esempio un’opportunità di dislocazione di produzione, l’apertura di una nuova filiale, il varo di misure di contenimento dei costi, una modifica del panorama assicurativo aziendale, etc.) permette di CREARE VALORE. Le decisioni basate sull’istinto possono riuscire, ed il loro promotore sarà ammirato, ma quando non riescono…

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